Gracias a nuestra capacidad del trabajo y años de experiencia en el negocio de la construcción, PITAGORA S.A. puede realizar todo tipo de proyectos, cumpliendo con las más altas exigencias en cualquier parte del país.

ANTEPROYECTO

Estimación de la construcción - Proporcionar un confiable modelo de cálculo de costos estimados en el tiempo.

Estudios de Viabilidad - Analizar los costos de los ciclos de vida para las distintas alternativas de sistemas de construcción.

Programa - Desarrollo de un completo programa de trabajo incluyendo el quién, qué y el dónde y cuándo.

Revisión del MEP- Evaluación de los conceptos y coordinación de los sistemas mecánicos, eléctricos y de plomería.

Revisión de la Constructibilidad - Determinar la facilidad y velocidad del procesoo de construcción.

Gestión de Riesgos- Controlar costos, programa y objetivos del mandante para atenuar el riesgo.

Estudio de Mercado - Entender los requerimientos únicos de su proyecto en el correspondiente contexto del mercado y sus tendencias.

Control de Costos - Poner a su disposición los métodos de diseño y de construcción para aumentar el valor.

Control de Calidad - Monitorear métodos, procesos y chequeos desde el inicio hasta el fin, para cumplir con los objetivos establecidos.

CONSTRUCCION

Supervisión del Progreso - Monitorear el programa/presupuesto preestablecido versus el avance real.

Gestión de Cambio de Ordenes - Limitar la necesidad de revisiones.

Control de Calidad y Pruebas - Validar las especificaciones.

Relaciones laborales - Resoluciones proactivas ante problemas potenciales.

ENTREGA Y POSTVENTA

Comisionamiento - Asegurar que los sistemas son diseñados, instalados y operan acorde a las necesidades operacionales del mandante.

Manuales - Desarrollo de instrucciones de operación y mantenimiento.

Entrega Final - Comprobación de los ítems preestablecidos.

Servicio Postvental - Solución de eventualidades.